Instrumentale Corporate Governance durch Goldene Aktien

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https://doi.org/10.48693/575
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Title: Instrumentale Corporate Governance durch Goldene Aktien
Other Titles: Eine vergleichende Untersuchung von chinesischen Staatssonderverwaltungsaktien vor dem Hintergrund der Privatisierung von Staatsbetrieben in der EU
Authors: Feng, Yimeng
ORCID of the author: https://orcid.org/0009-0007-7988-5989
Thesis advisor: Prof. Dr. Gesk, Georg
Thesis referee: Prof. Dr. Leuschner, Lars
Abstract: Die Arbeit widmet sich der Untersuchung der sogenannten „Goldenen Aktie“, eines Instruments, das seit Ende der 1970er Jahre regelmäßig im Rahmen der Privatisierung staatlicher oder öffentlicher Unternehmen in Europa eingesetzt wird. Die Goldene Aktie steht im Spannungsfeld zwischen Privatisierung und staatlicher Einflussnahme. Auf staatlicher Ebene wird sie als Mittel zur Aufrechterhaltung besonderer Rechte durch die staatlichen Behörden verstanden; im privatisierten Unternehmen dient sie der Sicherung dieser Sonderrechte, wodurch der staatliche Einfluss auf das privatisierte Unternehmen bewahrt bleibt, selbst wenn der Staat zur Minderheit unter den Anteilseignern wird. Infolgedessen wird die staatliche Kontrolle trotz der Privatisierung durch diese besondere aktienrechtliche Konstruktion aufrechterhalten. Diese Konstruktion erzeugt jedoch Spannungen zwischen der Niederlassungs- und Kapitalfreiheit auf der einen Seite und den Goldenen Aktien auf der anderen Seite. Die Beseitigung oder Abmilderung dieses Spannungsverhältnisses ist sowohl von akademischem Interesse als auch von praktischer Relevanz.
URL: https://doi.org/10.48693/575
https://osnadocs.ub.uni-osnabrueck.de/handle/ds-2024082711505
Subject Keywords: Goldene Aktien, Privatisierung, Staatsbetriebe
Issue Date: 27-Aug-2024
License name: Attribution 3.0 Germany
License url: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/de/
Type of publication: Dissertation oder Habilitation [doctoralThesis]
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