Management von Großprojekten - Projekterfolg durch innovative Kollaborationsformen

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https://doi.org/10.48693/411
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DC ElementWertSprache
dc.contributor.advisorapl. Prof. Dr. Piet Hausbergger
dc.creatorJovanovic, Daniel-
dc.date.accessioned2023-10-10T14:53:34Z-
dc.date.available2023-10-10T14:53:34Z-
dc.date.issued2023-10-10T14:53:34Z-
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.48693/411-
dc.identifier.urihttps://osnadocs.ub.uni-osnabrueck.de/handle/ds-202310109868-
dc.description.abstractGroßprojekte sind von einer immensen Projektgröße und einem hohen Komplexitätsgrad geprägt. Das Management von Großprojekten spielt sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis eine große Rolle. Dennoch scheitern Großprojekte oftmals. Im Rahmen der Dissertation wird eine innovative Kollaborationsform am Beispiel des Building Information Modeling herangezogen und hinsichtlich des Einflusses auf den Projekterfolg untersucht. Auf Basis eines multimethodischen Ansatzes wird der Einfluss als positiv charakterisiert. Die Dissertation beschäftigt sich mit unterschiedlichen Fachdisziplinen. Hierbei sind das Projekt- und Innovationsmanagement hervorzuheben.ger
dc.rightsAttribution 3.0 Germany*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/de/*
dc.subjectGroßprojekteger
dc.subjectKollaborationsformenger
dc.subjectProjektmanagementger
dc.subject.ddc650 - Managementger
dc.titleManagement von Großprojekten - Projekterfolg durch innovative Kollaborationsformenger
dc.typeDissertation oder Habilitation [doctoralThesis]-
thesis.locationOsnabrück-
thesis.institutionUniversität-
thesis.typeDissertation [thesis.doctoral]-
thesis.date2023-09-06-
dc.contributor.refereeProf. Dr. Frank Teutebergger
Enthalten in den Sammlungen:FB09 - E-Dissertationen

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